Département fédéral des finances DFF
Des étudiants se penchent sur la dette fédérale : le frein à l’endettement est un pilier de la politique budgétaire suisse.
Finances fédérales, stabilité des marchés financiers, impôts – au DFF, beaucoup de choses tournent autour des finances de l’État et de la politique budgétaire. Le DFF perçoit les impôts et les droits de douane, et contrôle la circulation des personnes et des marchandises à la frontière. Il fournit des services à l’ensemble de l’administration fédérale, dans des domaines qui vont de l’informatique au personnel en passant par les constructions et la logistique.
Karin Keller-Sutter
Cheffe du DFF
et conseillère fédérale depuis 2019
Un État à même d’agir est la meilleure assurance en cas de crise. Pour ce faire, il doit disposer d’un budget solide.
Priorités du DFF en 2024
Pour protéger ses citoyens, son économie et l’environnement, un État doit être en mesure d’agir. Il doit disposer de ressources suffisantes pour pouvoir réagir rapidement, et d’un financement solide pour pouvoir intervenir efficacement en cas de crise.
Après la pandémie de COVID-19, ce principe a également montré son importance lors de la crise de Credit Suisse, lorsque le Conseil fédéral a réussi, en collaboration avec l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers et la Banque nationale suisse, à éviter une faillite désordonnée de la banque. Les institutions ont rempli leur fonction. Elles ont permis l’acquisition de Credit Suisse par UBS, stabilisant ainsi rapidement le système financier et préservant l’économie, mais aussi les citoyens, de dommages importants.
Cela n’a été possible que parce que la Confédération disposait de moyens financiers suffisants. Il convient maintenant de tirer les leçons de ces événements et de procéder à des ajustements là où cela est nécessaire afin que la Suisse puisse également faire face aux crises à venir. Une chose est sûre : même si chaque crise est différente, seules des finances fédérales solides permettent de rétablir la stabilité. Les dépenses et les recettes doivent par conséquent s’équilibrer. La discipline budgétaire revêt donc une importance cruciale. Car nous le savons bien : mieux vaut suivre l’exemple de la fourmi que celui de la cigale.
Charges en 2022 (CHF)
17,86 milliards
Postes à plein temps 2022
8756
Organigramme DFF
Secrétariat général SG-DFF
Secrétaire générale : Barbara Hübscher Schmuki
www.dff.admin.ch
Secrétariat
d’État aux questions financières internationales SFI
Secrétaire d’État: Daniela Stoffel
www.sif.admin.ch
Administration
fédérale des finances AFF
Directrice: Sabine D’Amelio-Favez
www.efv.admin.ch
Office
fédéral du personnel OFPER
Directrice: Rahel von Kaenel
www.ofper.admin.ch
Administration fédérale des contributions AFC
Directrice: Tamara Pfammatter
www.estv.admin.ch
Office fédérale de la douane et de la sécurité des frontières OFDF
Directrice a.i. : Isabella Emmenegger
www.bazg.admin.ch
Office
fédéral de l’informatique et de la télécommunication OFIT
Directeur: Dirk Lindemann
www.bit.admin.ch
Office
fédéral des constructions et de la logistique OFCL
Directeur: Pierre Broye
www.ofcl.admin.ch
Organisations autonomes
Autorité
fédérale de surveillance des marchés financiers FINMA
Directeur: Urban Angehrn
www.finma.ch
Contrôle fédéral des finances CDF
Directeur: Pascal Stirnimann
www.cdf.admin.ch
Caisse
fédérale de pensions PUBLICA
Directrice: Doris Bianchi
www.publica.ch